供给侧发力助武进现代农业转型升级

近年来，农业供给侧结构性改革、乡村振兴战略、农村土地改革试点……这一个个新名词、新概念、新做法助推着“三农”工作稳步向前。在我区，传统农机、农业专业服务合作社、种养大户、家庭农场主紧扣现代农业发展动向，创新一系列措施，摸索出了一条从“田里种粮”到“土里刨金”的可持续发展之路。
大米作为主要粮食作物，因为单价低，物流成本高，产出效益无法与经济作物相比，这也影响到了富民增收，如何破解困局，洛阳金种子农业专业服务合作社想出了一条盈利之路。记者见到负责人黄玲玲时，她正悠闲地坐在办公室盯着电脑屏幕，这时，一位钱先生发来QQ消息，要预定1000斤的“洛禾”大米，她开心地和客户交谈起来。据她介绍，这样的订单她一下午已经接了3个，而且每单的销售量都很可观。
洛阳金种子农业专业服务合作社负责人 黄玲玲：去年我们开始在网上销售大米，销售额80万元左右，今年品质比去年好了，服务更优化，今年预计我们的销售会达到100万元左右。
在淘宝、微店等平台出售“洛禾牌”大米，金种子的电商路虽然才走了短短两年，但销售业绩在全区已经遥遥领先。2009年，金种子农业专业服务合作社成立，当时就提出了“以高端的品质、终端的价格来占领市场”的经营理念，从育秧、田间管理、大米加工、储存等关键环节入手，不断改进种植、养护工艺，在洛禾大米得到本地市场认可的基础上。2016年，就正式进军电商平台，价格统一为7元每斤，当年的销量就达到11万斤，客户人群也从江浙沪延伸到整个华东地区。
洛阳金种子农业专业服务合作社负责人 黄玲玲：在今年的近5000个订单中，没有一起质量投诉和退换货订单。开网店，无论是淘宝还是微店，首先要坚持自己卖的商品的品质和服务，我相信这两样做好的话，那你销售会越来越好。
金种子依托品质和服务走出了电商盈利之路，而在前黄镇的郭鲁农业专业服务合作社，高端化的大米销售模式同样取得了不错的经济效益。
这几天，郭鲁农业专业服务合作社里异常忙碌，每天都要加工1000多斤的优质大米。负责人郭飞从库房运来稻谷，放入粮食加工机，经过脱壳、去皮、去杂、精加工、筛选、色选、包装这7道工序，一包包售价5-15元的前黄大米就加工而成了。郭飞告诉记者，合作社主打的是15元每斤的前黄“软育”，走高端销售模式来迎合市民日益增长的需求。
前黄郭鲁农业专业服务合作社负责人 郭飞：不能走老模式，要走精品路线，走提高人民生活水平的品质路线，跟国家提出的农业供给侧改革路线的时间是一致的。
“从高产到高品质，提倡无公害、绿色、有机食品”，这是郭鲁农业专业服务合作社近年来的转型之路。2013年开始，我区农业面临自然灾害的考验，冰雹、持续阴雨，小麦、水稻农作物开始减产，农户效益受损。这时，郭飞想的最多的是怎么去弥补损失，三年前，他开始转变粗放的种植模式，强化大田管理，利用“稻、虾共生”模式，物理诱虫等先进技艺，走上了打造精品之路。
前黄郭鲁农业专业服务合作社负责人 郭飞：政府提出科学发展，与时俱进，后来我们直接供给市场，原来是粗放型的种植模式，从亏本到现在的深耕细作，精耕细作以后呢，再往绿色方面发展，价值提高了，附加值提高了。
田里种粮，为的是守住耕地红线，满足基本所需，但通过精品路线和电商销售，却在实现这一目标的基础上，又显著提升了效益，也算是从土里刨出了金，而近年来，我区还持续在改良种植品种、增加收益方面做有益探索。
我区现有水稻种植面积9万亩，怎么样提高亩产效益，增加农民收入，一直是农业部门思考的重点和难点。为此，区农业局依托江苏武进水稻研究所选育出优质的水稻种子，再从育秧环节着手，不断改进技术工艺，从最初的无纺布覆盖、硬盘基质育秧到现在的硬地喷灌育秧，秧苗质量和成活率逐步提升，此外，全区秧苗机插率达85%以上，机插秧的直行、早栽、定苗，能充分利用土表温度，土壤透性、光合作用等资源优势，促进水稻生长。做到这两点之后，区农业局还鼓励农户大力减少碳铵、复合肥、尿素的使用量和农药喷洒次数，水稻品质得到明显优化，亩产经济效益也明显提升。
有农业专家给记者算过一笔账，原先农户自己种水稻，平均亩产约为1200斤稻谷，如果以1.5元每斤的价格卖给粮食部门，产值约1800元。现在农业供给侧结构性改革后，平均亩产约为800斤稻谷，合作社如果自己加工大米，减去损耗，就是500斤，如果市场价达到5元一斤，产值是2500元，比以往多了700元，减去人工、机械、土地流转的费用，每亩地的利润也比以往高了不少。今后，这种思路和经营上的变化，也将在武进农业领域广泛推行。