当“新生代”碰上“老工厂” “海归”兄妹变身“厂哥厂妹” |
| 时间：2025-12-22 20:41:55 来源：武进新闻 作者：阳湖网 |
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民营企业与“民”相关，更是经济社会发展的重要推动力。眼下，中国民营企业正经历历史上最大规模的“交接潮”，“企二代”们能否顺利接班，不仅事关企业自身的命运，更关乎民营经济的长远发展。即日起，本栏目推出《当“新生代”碰上“老工厂”》特别策划。以一个个鲜活生动的故事，记录“新生代”的奋斗历程和创新思维，感受民营企业“老工厂”奋发向上的韧性和生机。首先，我们来认识五洋纺机的王水、王菡珠兄妹。
你知道吗？为“天宫系列”提供动力的太阳能帆板，其核心材料就来自五洋纺机经编机的“匠心编织”。如今，这家拥有30多年历史的老企业迎来了第二代“掌门人”。和别人眼中的“海归继承者”不同，五洋纺机的王水和王菡珠兄妹并不“洋气”，一个穿着厂服在车间一呆就是一整天，一个从来不穿高跟鞋，只为能拎起行李箱随时出差。
五洋纺机数字工厂总经理
王水
我的父亲和我爷爷从零开始白手起家，为了造出第一台经编机，我父亲是在机器旁边待了三天三夜。
五洋纺机有限公司总经理
王菡珠
我们小的时候，就是基本上是看不见他（父亲）人的，我们睡觉的时候他还没有回家，然后我们早上起来的时候，他走得比我们还早。
五洋纺机是生产系列经编机、高端纺织品的综合性高新技术企业，被工信部认定为制造业单项冠军示范企业。生于1986年的王水和五洋纺机“同岁”，东南大学本科、美国纽黑文大学硕士毕业；王菡珠比哥哥小四岁，拥有纽约州立大学机械和数学双学位。兄妹俩一毕业，就被父亲王敏其“扔”进了车间，当起了“厂哥厂妹”。
王水
一个岗位一个岗位做过去，见证了怎么样从钢铁变成一台经编机的全过程。
“二代”继承家业，不能服众往往寸步难行。
王水
老的团队啊，他就是喜欢用经验啊来说话，我听到的最多的一句话就是，我吃过的盐比你吃过的米还多。
推行数字化改革受阻后，王水没有和老师傅“硬刚”，而是在车间泡了3个月，找了一个工段做试点，将效率提升了20%。此后，他趁热打铁带领五洋建成业内首个数字工厂。2022年，王水带领团队成功打破国外技术垄断，改变了欧洲老牌企业长期一家独大的市场格局。如今，他的目光又投向公司内部AI系统的开发。
王菡珠
我会关注一些这个产品的微观的细节啊，那我哥他就会去考虑我们公司整体的框架搭建。
一个负责升级工厂，一个忙着迭代产品。王菡珠把经编设备老型号全部升级了一遍。她的办公桌上，没有化妆镜，只有一台显微镜，见证着研发新品时动辄上百次的细微调整。其余时间，她一个人开车出去跑市场，足迹遍布大江南北。
王菡珠
去过福建啊广东河北山东浙江。
两代人办厂，观念碰撞在所难免。作为30多年的老牌企业，五洋纺机早就具备了股改基础，眼看着同行纷纷进军资本市场，王敏其对迈出这一步顾虑重重，王水则信心十足。
王水
上市之后你就敢于就是去做一些突破。
再三考量后，两代人达成共识，五洋纺机于今年完成股改。如今，“五洋”品牌估值超38亿元。
王水
必须要传承他（父亲）的实干这么一个品质。我现在正在读东华大学博士，然后今年是博二，学习肯定是一辈子的事情。
明年是五洋纺机建厂40周年。唯有“实干”，才能向下扎根；唯有“学习”，方能向上生长。这两个词，如同五洋生命里的经纬线，在一台永不停歇的经编机上，编织着两代人的汗水、智慧与期盼，织就通往“百年五洋”的锦绣蓝图。
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