随着全国房地产市场的高速发展，新房与存量房进一步融合，房企间的竞争日益激烈。面对房地产市场变化的浪潮，我爱我家主动求变。在我爱我家董事长谢勇“有质量增长”的指导下，我爱我家创新企业管理模式，成立区域管理中心，全面加强和提升上海、天津、太原、成都、武汉、郑州、青岛、南宁8个城市公司的运营管理能力及效率，通过战略上的自我变革，主动出击应对行业变革。
区域管理中心作为我爱我家集团管理创新的一次大胆尝试，更是我爱我家应对行业变革的战略先行区，经过近一年的运营，我爱我家区域管理中心不断成长，为城市公司经营稳定和组织效能的提升发挥积极的“大脑功能”。谢勇表示，区域管理中心为我爱我家重大战略的推动和实践起到了很好的领头作用。自我爱我家区域管理中心成立以来，始终“坚持有质量增长”的运营思想为指导，对区域市场运营与职能管理进行详细调研与分析，在区域组织效能、人才培养等方面进行了卓有成效的调整和改革，通过系统化提升，推动并促进我爱我家区域市场实现“有质量增长”的新发展模式。
对于我爱我家区域管理中心的未来发展，我爱我家董事长谢勇表示，区域管理中心是我爱我家改革与创新的战略先行区，在我爱我家今后的深化实践过程中，将不断创新管理模式，持续为公司实现“有质量增长”的新模式贡献力量。 |
