黄小国是枫华牧业董事长，从事养猪行业15年来，他从一窍不通逐步成长为行业翘楚，用科技力量带动企业发展壮大。现在，作为全省唯一的农业部生猪养殖数字农业试点，黄小国立志把大数据引入养猪业，以流量赚效益，打造养猪业的阿里巴巴。
见到黄小国时，他正在会议室里视频巡检各养殖基地，并随手指出泰州基地妊娠舍采光问题。别看现在是行家里手，其实2003年黄小国从中东集团车间主任转而接手康乐农牧时，根本就不懂养猪。
常州市枫华牧业有限公司  董事长  黄小国：以前考大学，就是为了跳出农门，回到农村，再来从事养猪这个行业，总是心理不是太愿意的，既然接到这个任务，也只能从事这个行业，实际上，真正来说，我确确实实是个门外汉
转型，不可能一帆风顺。正当刚刚踏进新领域的黄小国想尽办法为康乐农牧扭亏，甚至一度看到盈利时，突如其来的猪蓝耳病给了他当头一棒。
常州市枫华牧业有限公司  董事长  黄小国：在2006年的时候，蓝耳病暴发，那么全国上下一片蓝，当时全中国非官方数据，死了实际上将近一亿头猪，全行业损失了20%的猪，那个时候我们也感觉也很郁闷，压力很大，看着这些猪一批批地死，毫无办法
养猪，不能再靠老经验、老办法，意识到这点后，黄小国持续为企业注入科技元素：智能化养猪设施、立体疫病防控、产品质量可追溯等不断引入，劳动生产效率从每养1万头猪需要16人提升到只需一人。
为了避免外行领导内行，黄小国以身作则，攻读南农的硕士、博士，并订阅了大量的期刊杂志，与大家共同学习、提高。
常州市枫华牧业有限公司  职工  吕向阳：基本上杂志先放到他那看一遍，然后他把重点摘录下来，我们再复印、扫描了，再传到我们下面的生产场区，让他们再学习一下
随着公司的稳步发展，枫华牧业已经在武进、镇江、泰州、南京全面布局，拥有生产基础母猪群1.5万头，年出栏各类生猪近40万头。现在，黄小国又把目光锁定数字化，不仅仅是养猪产业链上下游的数据整合，为生猪期货、区域调度提供参考，更要打造交易与交流的平台。
常州市枫华牧业有限公司  董事长  黄小国：可以开发类似于微信的猪友圈，那么在这个猪友圈里面，养猪技术的信息交流也可以，我们用哪些药品比较好，哪些疫苗的效果比较好，它有一些流